강의내용 Q&A(궁금한 점은 언제든 질문주세요)

강의 내용 Q&A 게시판은 수업의 내용과 관련된 내용만 작성 부탁 드립니다.

※ 엄청 주의사항
문제풀이 과정의 문제 다수개를 한번에 물어보는 것은 바로 답변 드리기 어렵습니다.
또한 적합한 이유를 근거로 한 Why의 접근법이 아닌 Just Why를 물어보는 질문은 지양해 주시길 부탁 드립니다.

– 양질의 답변을 위해 과정이 진행중인 수강생에 한하여 답변 드리는 것으로 하겠습니다. 널리 이해 부탁 드립니다.

결제 및 환불 그리고 기타  문의 내용은 KaKao Talk Plus 채널이나 FAQ를 참고해 주세요.

[모듈3 주교재] 38번 문항

CPSM
작성자
박기영
작성일
2023-04-10 22:16
조회
267
 

안녕하세요. 강사님 덕분에 모듈2에 이어 모듈1도 합격해서

대망의 모듈3 다음주 시험을 앞두고 있습니다.

 

38번 문항 질문드립니다.

분산형 공급관리조직을 위한 승계계획은 상품관리자의 직책에 선호되는 후보자로 한 소싱 전문가를 선별하였다.

이 소싱 전문가는 많은 소싱 팀의 일원이며, 제안사항을 실행하는데 성공했으며, 조직목표에 강한 초점을 두고 있다.

그러나, 소싱 전문가의 지출은 상품관리자의 지출 보다 훨씬 적다.

이러한 상황을 고려할 때, 다음 중 소싱 전문가가 상품관리자 직책을 준비하는데 가장 도움이 되는 것은 ?

A. 다른 상품관리자와 교차교육

B. 부서 리더십기회 위임

C. 다른 상품관리자와의 직무순환

D. 경영개발교육

☞ 정답 C

제 생각은 A, 지출 범위가 큰 업무에 적응하는게 우선이기 때문에 교차 교육이 정답이지 않을까 생각됩니다.

해당 업무에 적응을 하고 난 다음 다른 아이템 등의 경험을 위해 직무순환이 필요하고

지출이 적응되지 않은 상황에서 오히려 다른 상품관리자와의 직무순환은 악효과가 날 것 같은데...

A가 안되는 이유가 궁금합니다.

 

감사합니다.
전체 1

  • 2023-04-11 09:59

지아이씨에스(Oncerti) 고객센터

Tel: 02-6287-3337 | gics17@naver.com

카카오톡 채널: @gics

개인정보 처리방침  | 이용약관  | 개인정보책임자: 박대성

사업자명: (주)지아이씨에스(GICS)

대표: 안명진  | 통신판매번호 제 2024-서울강동 -0358호

사업자번호 198-88-03151 | 서울 강동구 고덕로 210. 508-203

Copyright @ 2021 지아이씨에스(Oncerti). All Rights Reserved.

top
error: