강의내용 Q&A(궁금한 점은 언제든 질문주세요)

강의 내용 Q&A 게시판은 수업의 내용과 관련된 내용만 작성 부탁 드립니다.

※ 엄청 주의사항
문제풀이 과정의 문제 다수개를 한번에 물어보는 것은 바로 답변 드리기 어렵습니다.
또한 적합한 이유를 근거로 한 Why의 접근법이 아닌 Just Why를 물어보는 질문은 지양해 주시길 부탁 드립니다.

– 양질의 답변을 위해 과정이 진행중인 수강생에 한하여 답변 드리는 것으로 하겠습니다. 널리 이해 부탁 드립니다.

결제 및 환불 그리고 기타  문의 내용은 KaKao Talk Plus 채널이나 FAQ를 참고해 주세요.

16일(목) 시험:CPSM M3 문제 정답 도움 부탁드립니다

CPSM
작성자
김은하
작성일
2023-11-10 22:58
조회
472

강사님 …

너무 많은 질문을 지속적으로 드려서 죄송할 따름입니다. 도움 부탁드립니다 ㅠㅠ


1번. CPSM M3 3번째 강의

16번. 학습조직에서 다음 중 사내기업가 주요 특징은??

(정답 D)

A. 교육에 대한 헌신

B. 공통비전 공유

C. 통찰력 있는 위험감수

D. 주인의식


회사에서 배포해준 자가진단 실습 책자에 동일한 질문이 출제되었는데 답이 아래와 같이 상이하여 도움 부탁드립니다.

자가진단  책에서는 사내기업가 조직의 자원을 이용하여 새로운 아이디어나 개념을 취하여 수익성 있는 현실 까지 볼수 있도록 권장하기 때문에 “통찰력 있는 위험 감수”이다.

주인의식은 사내기업가 뿐만 아니라 조직위 모든 사람들이 소유의식을 가져야 하기 때문에 정답이 아니다.

================================


2번. CPSM M3 10번째 강의

19번. TUV사는 소량의 위험 물질을 함유하고 있는 고정 부품이 있는 일련의 전자 감시 기구를 생산 한다. 유해물질 제한 지침에 으이고 유럽 연합을 포함한 광범위한 고객 기반 전반에 걸쳐 관련 법률과 규정을 검토 하고 있다. R O H S를 포함한 모든 요구 사항을 준수 하기 위해 T U V 사가 취해야 할 가장 적합한 조치는?

A. 제조에 사용되는 화학 물질의 고유 특성에 대한 문서화 계산

B. 본 지침의 확장이 회사 제품 시장에 어떤 영향을 미칠 수 있는지 판단

C.산에 법률 공문과 협의하여 문서가 국제표준 의 부합 하는지 확인


정답 C. 사내법률 고문과 협의하여 문서가 국제 표준에부합하는지 확인




회사에서 배포해준 자가진단 실습 책자에 동일한 질문이 출제되었는데 답이 아래와 같이 상이하여 도움 부탁드립니다.

자가진단  책에서 정답 B. 본 지침의 확장이 회사 제품시장에 어떤 영향을 미칠수 있는지 판단. B가 정답인 이유는 ROHS가 전자감시 및 의료기기와 체외진단기를 포함하기 때문이다.C가 오답인 이유는 문서화가 위험물질 취급에 필수적이지만 ROHS는 이 측면만 다루지 않기 때문에 정답이 아니다.



===============================
3번 질문:  팀이 전술적으로만 집중하고 전략적 역할에 집중하지 않을때 관리자 역할은? (정답 C가 맞을가요?)

A. 주 1회 일정시간을 잡아 전략적인 업무에 집중하도록 한다.

B. 전략적 업무는 외부 컨설턴트 채용한다.

C. 전략적, 전술적 담당 업무 직원을 나눈다.


===============================
4번 질문: 신규 청소기가 구석구석 청소기능에 대해  많은 투자와 “마케팅을” 했는데 해당기능이 잘 작동하지 않아서 고객 환불요청시 어떤 위험?

(정답 A 맞을가요?)

A. 평판위험  B. 기술위험


================================
5번 질문 : 구매부서가 리더 역할을 해야하는 것은?

(정답 C 맞을가요?)

A. 품질개선 B. 사이클 타임 감소 C. 공급자료의 합리화 D. 재고관리

===============================
6번 질문. 기업 인수시 계약관리 부분 평가할 때 어떤 것을 검토? (정답 A 맞을가요?)

A. 계약관련 법 및 위반사항 점검

B. 손해배상 비용 범위

C. 계약비용

============================
7번. 넒은 통제가 좁은 통제 보다 나을 때는?

(정답 A가 맞을가요?)

A. 감독업무가 비슷할때

B. 업무실적 측정이 어려울때

C. 업무실적 오류가 심각하지 않을 때

D. 업무목표가 정확하게 설명되어 있지 않을때

================================
8번. 어떤 업체와 합병을 하면서 공급관리자에게 최고 경영자가 수익을 강화 하라고 요청했을때 확인사항은? (정답 A. 비용시너지 맞을가요?)

A. 비용 시너지 B. 공급업체관리

=============================
9번. 사물인터넷 1처 목적은?

(정답 A. 작동제어 및 모니터링 맞을가요?)

A. 작동제어 및 모니터링

B. 데이터 수집

==========================
10번. 공급관리원의 성과를 평가한다. 참고해야 할 것은? (정답 B. 정성적 정량적 기록 맞을가요?)

A. 다른사람 성과와 비교

B. 정성적 정량적 기록

============================
11번. 팀을 구성하게 되었다. 이 팀은 소싱업무가 메인이다. 공급관리자의 역할은?

(정답 A. 리더 맞을가요?)

A. 리더 B. 지원 C. 진행

==============================
12번. 어떤 업체와 합병하는데 합병시 이 업체에서 계약한 물질을 안 써도 된다. 공급관리자 검토사항은?

(정답 A. 위약금 협상 맞을가요?)

A. 위약금 협상  B. 다른곳 사용가능여부 확인

=============================
13번. 회사에 입사 면접시 윤리 관련 질문에 최선의 답은? (A. 어떤 비윤리도 용납하지 않는다 맞을가요?)

A. 어떤 비윤리도 용납하지 않는다

B. 회사 윤리정책을 준수하겠다

============================
14번. 평가표 작성시 마케팅팀에소 정성적 요인 추가 요청을 받았다. 어떻게 해야 할가요?

(정답 A. 맞을가요?)

A. 마케팅팀 의견 수렴을 위해 설문조사 형태로 우선 요인을 조사한다

B. 마케팅팀 의견 수렴을 코멘트 형태로 조사한다

=======================
15번. 가족경영 회사. 양쪽 동일한 품목으로 업체가 혼선 발생시 방안은? (정답 B 맞을가요?)

A. 구매정책 첨부해서 홍보

B. 각 픔목별 구매담당자 이름 링크해서 보낸다

====================
16번. 어떤 회사가 공급관리 정책은 업체 문제 발생시 바로 계약종료 정책. 회사 인식을 바꾸려고 하는데 가장 우려되는 것은? (정답 A 맞을가요?)

A. 이해당사자의 믿음과 신뢰

B. 카탈로그 관리 및 소싱관리 정책 개선


===========================
17번. 추석에 궁금 업체에서 선물이 많이 들어 온다 공급 관리자가 해야 하는 최선의 방법은?(정답 B)

A. 선물을 받은 직원해고

B. 최고 경영진에 이야기 하고 받지 않도록 공지한다

C. 공급 업체 선물 수학에 대한 행동 강령을 정한다


============================
18번. 특정 제품이 기여한 요소에 대해 평가 하고 있다 이것은 무엇이라고 하는가? (정답 A 간접인 사유 궁금)

A. 간접 B. 직접


===========================
19번. 전략적 조달 성과평가 중 가장 거리가 먼 것은?

(정답 C 총 비용지출인 사유가 궁금)

A. 이익기여 B. 생산성 향상

C. 총 비용 지출 D. 조치 의 적시성

======================
20번 . 구매 교육 메뉴얼에 포함 되지 않는것은?

(정답 D 공급내역)

A. 조달 문서. B. 검사 및 수락 C.계약관리 D.공급 내역

========================
21번. 구매 담당자가 제모 계산 책임자로 자리를 옮겼다. 적합한 용어는? (정답 B 재고회전율인 사유 궁금)

A. Cash Flow B. 재고회전율 C.ROA

====================
22번. 구매 운송 입고 품질 유통 종합 부서는?

(정답 B 공급망 관리)

A. 공급 관리 B.공금망 관리


전체 1

  • 2023-11-15 16:06

지아이씨에스(Oncerti) 고객센터

Tel: 02-6287-3337 | gics17@naver.com

카카오톡 채널: @gics

개인정보 처리방침  | 이용약관  | 개인정보책임자: 박대성

사업자명: (주)지아이씨에스(GICS)

대표: 안명진  | 통신판매번호 제 2024-서울강동 -0358호

사업자번호 198-88-03151 | 서울 강동구 고덕로 210. 508-203

Copyright @ 2021 지아이씨에스(Oncerti). All Rights Reserved.

top
error: