문제해석을  현재 backlog 6month이고, 4month로 바꾸고 싶을때

얼마를 생산해야하냐로 해석하면

annual demand = 360

mothly demand = 30

현재 backlog = 30*6 = 180

희망 backlog = 30*4 = 120

현재 생산량 = 현재수요량 - 현재backlog = 360 - 30*6 = 180 입니다

희망 생산량 =  현재수요량 - 희망 backlog = 360 - 30*4 = 240 이라고 생각합니다

예초에 연간수요보다 연간공급이 적어야 backlog 발생자체가 가능하다고 생각하는데

1) 강사님이 구한 최종적인 답은 일단 수요보다 공급이 많고

2) cut하고 싶은 backlog의 차이값을 그냥 demand의 더하셨는데, 기존생산량보다 생산량을 60만큼 증가시켜야

backlog가 60이 감소되는 거라면, 기존 생산값(180)에 60을 더해주는게(240) 맞지 않나 생각이 듭니다

이렇게 해야 총 공급 240이 총수요 360보다 적어서 해야할일 (backlog 120)이 발생되지 않는건가 의구심이 듭니다

개선하기 전 기존 생산량을 구한 후 그게 base가 되서 풀이되어야 하는 문제로 생각되는데,,,,

 

뒤에 9번 15번도 마찬가지 이유로 이해가 안됩니다

9번 문제도 같은 식으로 해석하면 년간 수요 360이 최종적인 답 생산량(300) 보다 많기때문에 결국엔 수요가 더 많아서 재고가 stockout되는 구조라고 생각됩니다