중상급(Intermediate–Advanced) 수준으로 평가됩니다.

• 사례·상황판단 중심: 계산형보다는 시나리오 기반 의사결정 문제가 많아, 보기 간 미묘한 차이를 구분하는 능력이 중요합니다.

• 비즈니스 통합 사고 요구: 원가(TCO), 리스크, 계약조건, 윤리·컴플라이언스, 이해관계자 조율까지 연결해 판단해야 합니다.

• 실무 경험이 유리: 협상·공급업체 관리 경험이 있으면 개념 체화가 빠릅니다.

  암기형 시험이 아니라, 전략적 사고와 비즈니스 이해도를 요구하는 자격입니다.

• 글로벌 표준 구매 자격: 북미를 중심으로 다국적 기업에서 폭넓게 인정.

• 구매·조달 리더 포지션에 강점: 전략적 소싱, 카테고리 매니지먼트, 글로벌 소싱 직무에서 신뢰도 확보.

• 윤리·거버넌스 강조: ISM의 윤리 강령 기반으로, 공공·대기업 환경에서 가점 요인.

CPSM은 “구매를 전략 기능으로 이끄는 전문가”의 신뢰 지표입니다.

국가·환율·회원 여부에 따라 변동됩니다. 아래는 일반적 범위입니다.

(1) 시험 응시료 (3개 모듈 각각 응시)
ISM 회원(Member): 모듈당 대략 USD $229~$379 범위

비회원(Non-member): 모듈당 대략 USD $379~$555 범위
→ 3개 모듈 모두 합산 시 대략 USD $700~$1,600+ (회원 여부에 따라 상이)

(2) ISM Membership (선택)
연회비: 약 USD $200~$300 수준
→ 시험료 할인 및 자료 접근 혜택

CPSM은 3개 모듈로 구성됩니다.

Module 1: Supply Management Core
전략적 소싱(Strategic Sourcing), 수요·공급 분석, 원가 분석 및 TCO, 협상 전략·기법, 계약 기초
→ 구매의 핵심 프레임과 분석 역량을 다룹니다.

Module 2: Supply Management Integration
조직 전략과 공급전략 정렬, SRM(공급업체 관계관리), 리스크 관리·지속가능성, 프로젝트·프로세스 통합, 성과 측정(KPI)
→ 조직 전체와의 통합·조정 능력을 평가합니다.

Module 3: Leadership & Transformation
윤리(Ethics)·컴플라이언스, 글로벌 비즈니스 환경, 변화관리(Change Management), 리더십·팀 관리
→ 구매 조직을 전략 조직으로 전환시키는 리더 역량을 검증합니다.

많은 구매 실무자는 여전히 이렇게 생각합니다: “구매는 단가를 낮추는 부서다.”

하지만 CPSM이 묻는 것은 이것입니다:

이 공급 전략이 기업 수익성에 어떤 영향을 미치는가?
이 계약 조건이 리스크 구조를 어떻게 바꾸는가?
이 소싱 결정이 재무제표에 어떤 파급효과를 주는가?

🔎 GICS의 접근 방식

GICS는 CPSM을 “시험 범위”가 아니라 기업 전략 시뮬레이션 프레임으로 가르칩니다.

단가 인하 → EBIT 영향 분석으로 확장
공급업체 다변화 → 리스크 포트폴리오 전략으로 확장
계약 조건 → 재무 리스크 통제 도구로 재해석
윤리 → 평판 리스크 관리 전략으로 연결

즉,
✔ 구매를 운영 기능이 아닌 전략 기능으로 재정의
✔ CFO와 같은 언어로 설명 가능
✔ 경영진 보고 수준의 사고 구조 형성

CPSM 수험생 대부분은 이미 구매 실무 경험이 있습니다.
협상해본 경험 있음, 공급업체 평가 해본 경험 있음, 계약 검토 경험 있음

그런데 시험에서 막히는 이유는 “내가 해본 경험이 CPSM 개념 어디에 해당하는지 모른다.”

🔎 GICS의 핵심 차별점

GICS는 실무를 “ISM Framework”로 구조화합니다.
예:

• 단순 가격 협상
  → Strategic Sourcing Lifecycle 단계로 연결

• 공급업체 성과 평가
  → SRM + Performance Governance 모델로 정리

• 계약 분쟁 대응
  → Risk Mitigation + Contractual Control 구조로 분석

이 과정에서 수강생은

✔ 자신의 경력을 체계적으로 재정리
✔ 글로벌 기업 기준 언어로 설명 가능
✔ 면접·보고·이직에서 경쟁력 확보

CPSM은 단순 지식 문제가 아닙니다.

정답은 보통 가장 전략적이고, 가장 장기적이고, 가장 윤리적이며, 가장 리스크를 고려한 선택입니다.

하지만 그 차이를 잡아내는 능력이 어렵습니다.

🔎 GICS는 이렇게 다릅니다

GICS는 다음을 훈련합니다:

• ISM이 선호하는 의사결정 기준

• 단기 비용 절감 vs 장기 가치 창출 구분법

• 윤리/거버넌스 관련 함정 선지 구분

• Risk-based sourcing 사고 구조

즉, 정답을 외우는 것이 아니라:

“이 문제에서 ISM은 어떤 공급관리 리더를 찾고 있는가?” 를 읽어내는 능력을 훈련합니다.

결과:

✔ 보기 간 5% 차이를 구분 가능
✔ 시험장에서 흔들리지 않는 판단 구조 형성
✔ 합격 확률 대폭 상승