What is the CPIM?

2025년 첫번째 Offline과정으로 CPIM Class를 오픈합니다.

검증된 GICS의 과정을 통해 많은 분들이 효과적으로 그리고 압도적인 합격률로 PASS 하고 있는 결과를 달성하고 있습니다.

자격증 취득을 위한 지식을 넘어 어떻게 하면 실제로 활용되고 현업에 도움이 될 수 있는지 활용 가능한 교육을 진행합니다.

2025년 구정 연휴 이후 2월 초에 오픈하여 한 달 동안 진행되는 과정에 가치 있는 목표를 성취하는 뜻깊은 시간이 될 수 있길 소원합니다.

Needed Participants of GICS CPIM Class

(1) 생산관리, 구매, SCM 영역의 전공 또는 진로 희망자.

(2) 산업공학, 경영, 물류, S.I 전공의 학부생 또는 석사행.

(3) 생산 Planning 중심의 Business 전반의 Framework를 구축하고자 하는 자.

(4) 단기간의 Hard Training을 충분히 감내할 수 있는 자.
☞ GICS의 과정은 초단기 집중하여 한번에 Pass하기 위한 과정입니다. 즉 ‘한번 해볼까?’ 와 같은 안일한 마음을 가지고 계신 분들이 들어오시면 엄청엄청 고생하십니다. 그러니 어느정도 마음의 준비와 각오가 된 분들이 입과하셨으면 합니다.

(5) 홀로 또는 스터디 그룹을 만들어 준비했으나 어려움을 겪고 계시는 분.

(6) 적극적으로 Class에 임하며 당연한 것에 의문을 가지고 있는 자.
☞ Offline 현강을 듣는데 강사가 말하는 것만 억지로 넣으려고 하시지는 않겠지요? 끊임없이 질문하고 같이 나누는 생동감 넘치는 분들은 적극!!! 환영입니다.

 

Schedule & Cost of CPIM Class

[Schedule of CPIM Class]

▶ Class 장소: 서울, 강남 GICS 강의실

▶ 교육 일정: ’25. 2월 1일부터 주말 과정 총 7회 진행​됩니다.

▶ 상세 일정: ’25. 2. 1(토)~ 3/2(일) (주말 7회, 09 ~ 18시 기준)

2/1(토), 8(토), 15(토), 16(일), 22(토), 3/1(토), 2(일)

모집 마감일: 2025.1.25, 23:59:59까지

※ 대표 강사의 해외 일정으로 인해 25년 Offline Class가 대폭으로 축소 운영됩니다.

[Registration Fee of CPIM Class]

– 과정 비용: 88만 원

– VAT, 자체 제작 교재가 포함된 금액입니다.

– 교육 참석자는 문제풀이 과정(인강)을 무료로 수강하실 수 있도록 도움드립니다.

​ ​[CPIM 교육 지원 정책]

(1) 조기 등록자(Early Bird, ‘24.12.31, 23:59:59까지 등록): 5% 할인

(2) 3인 이상 복수 인원 참석(신청자 포함, With mate): 10% 할인

단, 신청 인원 中 일부 인원의 취소가 발생될 경우 할인 정책은 유효하지 않습니다.

(3) 학부생 또는 취업 준비생(Not in Working): 5% 할인

※ 상기의 1,2,3 지원 정책은 복수 적용됩니다만 교육비 결제 후 지원정책 변경은 적용되지 않으니 유의해 주세요.

Pass Rate: 94.7% (Retake 제외 Offline Class, Version 8.0/ 2023.12.31기준)

※ 압도적인 Class Pass Rate에 대한 기존 교육 참석자의 수강 후기를 참고하세요.

어떠한 상황에서도 자신의 가치를 발현하며 지속적으로 성장하며 일을 할 수 있는 실력이 있어야 살아 남을 수 있습니다. 조직 내부의 힘이나 경제 상황, 기타 외부 변수가 아니라 자신의 실력 자체로 살아남을 수 있어야 흔들리지 않습니다.

기반이 되는 지식의 Framework를 정확하게 인지하고 본인의 것으로 확실하게 만들 수 있다면 이후 확장성 부문에도 큰 도움이 됩니다.

지금 이 시간, 내가 무엇을 해야 하는지 알고 그것을 위해 전력을 다하는 것.

내가 원하는 것을 하기 위해 오늘 이 시간을 최고로 가치 있는 시간으로 만들어 가는 것.

억지로 하는 것이 아니라 보람과 성취를 느끼며 밀도 있는 시간으로 만들어 가는 여정이 되었으면 합니다.

 

​[Contents domain of CPIM]

· Align the Supply Chain to Support the Business Strategy

· Conduct Sales and Operations Planning (S&OP) to Support Strategy

· Plan and Manage Demand

· Plan and Manage Supply

· Plan and manage Inventory

· Plan, Manage, and Execute Detailed Schedules

· Plan and Manage Distribution

· Manage Quality, Continuous Improvement, and Technology

커리큘럼

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    Tel: 02-6287-3337 | gics17@naver.com

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