What is the CPIM?

도의 길을 가되 가장 효과적으로 안내하는 GICS에서 24년 6월 말에, 서울(강남)에서 Offline으로 주말에 진행하는 CPIM Class를 Open합니다. 관심 있으신 SCMer께서는 참여하시거 CPIM 취득을 위한 소중한 시간이 되길 희망합니다.

CPIM Version 8.0을 기준으로 진행되는 통합 과정으로 보다 수월하게 취득하실 분들께서는 처음으로 진행하는 Open Class에 참여하시어 CPIM 취득을 위한 기회로 삼으시길 바랍니다.

CPIM Part통합으로 한번의 시험만으로 CPIM을 취득할 수 있습니다.​

Needed Participants of GICS CPIM Class

(1) 생산관리, 구매, SCM 영역의 전공 또는 진로 희망자.

(2) 산업공학, 경영, 물류, S.I 전공의 학부생 또는 석사행.

(3) 생산 Planning 중심의 Business 전반의 Framework를 구축하고자 하는 자.

(4) 단기간의 Hard Training을 충분히 감내할 수 있는 자.
☞ GICS의 과정은 초단기 집중하여 한번에 Pass하기 위한 과정입니다. 즉 ‘한번 해볼까?’ 와 같은 안일한 마음을 가지고 계신 분들이 들어오시면 엄청엄청 고생하십니다. 그러니 어느정도 마음의 준비와 각오가 된 분들이 입과하셨으면 합니다.

(5) 홀로 또는 스터디 그룹을 만들어 준비했으나 어려움을 겪고 계시는 분.

(6) 적극적으로 Class에 임하며 당연한 것에 의문을 가지고 있는 자.
☞ Offline 현강을 듣는데 강사가 말하는 것만 억지로 넣으려고 하시지는 않겠지요? 끊임없이 질문하고 같이 나누는 생동감 넘치는 분들은 적극!!! 환영입니다.

 

Schedule & Cost of CPIM Class

▶ Class 장소: 서울, 강남 GICS강의실

▶ 교육 일정: ’24. 06월 29일부터 주말 & 공휴일 과정 총 9회 진행됩니다.

▶ 상세 일정: ’24. 6. 29(토)~ 8.04 (주말 9회, 09 ~ 18시 기준)

6/29(토), 7/6(토), 7/7(일), 7/13(토), 7/20(토), 21(일), 27(토), 8/3(토), 4(일)

※ 주말 기간 운영되나 토, 일요일 연속으로 운영되는 교육 일은 참여자의 집중도 향상을 위해 별도의 점심 식사 시간 없이 09~14시로 운영됩니다.

▶ 모집 마감일: 2024.6.25, 23:59:59까지
이번 CPIM 과정은 참여인원의 수와 관계없이 진행되며 정원에 부합하면 조기 마감됩니다.


통합과정: 88만원

– VAT, 자체 제작 교재가 포함된 금액입니다.
– 교육 참석자는 문제풀이 과정(인강)을 무료로 수강하실 수 있습니다.
– 사내에서 교육비 지원시 세금계산서 발급해 드리며 개인으로 수강시 신용카드 등 편하신 결제 방법으로 진행해 주시면 됩니다.
※ 여러분이 포기하지 않는다면 처음부터 끝까지 함께 Pass할 때까지 지원하겠습니다.


(1) 조기 등록자(Early Bird, ‘24.6.10, 23:59:59까지 등록): 5%할인

(2) 3인 이상 복수 인원 참석(신청자 포함, With mate): 10% 할인

단, 신청 인원 中 일부 인원의 취소가 발생될 경우 할인 정책은 유효하지 않습니다.

(3) 학부생 또는 취업 준비생(Not in Working): 5% 할인

※ 상기의 1,2,3 지원 정책은 복수 적용됩니다만 교육비 결제 후 지원정책 변경은 적용되지 않으니 유의해 주세요.

Pass Rate: 94.7% (Retake 제외 Offline Class, Version 8.0/ 2023.12.31기준)

※ 압도적인 Class Pass Rate에 대한 기존 교육 참석자의 수강 후기를 참고하세요.

어떠한 상황에서도 자신의 가치를 발현하며 지속적으로 성장하며 일을 할 수 있는 실력이 있어야 살아 남을 수 있습니다.

조직 내부의 힘이나 경제 상황, 기타 외부 변수가 아니라 자신의 실력 자체로 살아남을 수 있어야 흔들리지 않습니다.

기반이 되는 지식의 Framework를 정확하게 인지하고 본인의 것으로 확실하게 만들수 있다면 이후 확장성 부문에도 큰 도움이 됩니다.

​[Contents domain of CPIM]

· Align the Supply Chain to Support the Business Strategy

· Conduct Sales and Operations Planning (S&OP) to Support Strategy

· Plan and Manage Demand

· Plan and Manage Supply

· Plan and manage Inventory

· Plan, Manage, and Execute Detailed Schedules

· Plan and Manage Distribution

· Manage Quality, Continuous Improvement, and Technology

커리큘럼

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