1. 3단계 커리큘럼의 유기적 연계성 

• 기본 개념 완성 (1~40강): 인과관계 중심의 로직 빌드업 전략 및 S&OP부터 시작해 수요관리, MPS/RCCP, MRP/CRP, PAC, 재고관리, 품질·개선에 이르기까지 상위 계획이 하위 실행으로 어떻게 구체화되는지 철저하게 인과관계 위주로 설명합니다. 단순히 교재를 읽어주는 방식이 아니라, 공장과 창고라는 물리적 현장에서 데이터와 자재가 어떻게 흘러가는지 실무 도메인 관점에서 풀어주어 비전공자도 시스템의 기본 메커니즘을 자연스럽게 납득할 수 있었습니다.
  
  
• Wrap-up 세션: 흩어진 퍼즐을 맞추는 위계(Hierarchy) 정리 개념 완강 후 제공되는 Wrap-up 강의는 이 과정의 백미입니다.
  
  
  • 1강의 S&OP($ 단위/제품군)와 하위 계획의 간접(Indirectly) 연계 구조,
    
    
  • 2강의 Time Fence(DTF vs PTF) 거버넌스 및 Look-ahead ATP 음수 보정 연산,
  • 3강의 MRP-CRP 인터페이스 및 PAC 디스패칭 규칙(SPT, EDD, CR) 등
    시험에서 가장 헷갈리기 쉬운 경계선들을 계층별 표와 그리드로 완벽히 재구조화해 줍니다. 40강을 완강하고 머릿속이 복잡해졌을 때 틀을 단단하게 잡아주는 결정적인 역할을 했습니다.
    
    
• 실전 문제풀이 (Final 100제·150제 & 단원별 문제): 실전 싱크로율과 감각 배양 단순 정답 확인에 그치지 않고 본시험과 동일한 호흡으로 진행됩니다. 실제 ASCM 기출 스타일의 지문 호흡과 선지 트랩을 다루며, 1문항당 45~50초 내에 핵심 키워드를 포착하고 정답을 도출하는 훈련을 체계적으로 시켜줍니다.
  
  

2. 강의 스타일 및 교수법의 차별화 포인트

• 매력적인 오답 선지(Distractor) 정밀 소거법 APICS 시험은 '틀린 것'을 고르는 것이 아니라 '가장 적절한 것(Best Answer)'을 가려내는 시험입니다. 강사님께서는 단순히 *"A가 정답입니다"*로 끝내지 않고, "B는 MPS가 아닌 S&OP 레벨의 도구라 위계 오류다", *"C는 Operational 관점이 아닌 Financial 지표라 지문 조건 불일치다"*처럼 오답 선지가 설계된 출제자의 트랩 의도를 낱낱이 분해해 주십니다. 이 훈련 덕분에 실전에서 50:50으로 경합하는 선지를 만났을 때 흔들리지 않고 정답을 찍어낼 수 있었습니다.
  
  
• 추상적 용어를 관통하는 현장 밀착형 예시와 위트 BOM 폭발, 공수 계산, 안전재고 등 자칫 건조해지기 쉬운 산업공학적 개념들을 실제 생산 라인의 이슈, 부서 간 상충(Trade-off), 현실적인 납기 지연 사례와 유머를 곁들여 설명해 주십니다. 덕분에 긴 호흡의 온라인 강의임에도 피로도 없이 몰입감을 유지할 수 있었습니다.
  
  
• 한국 수험생 빈출 실수 영역 집중 공략 MTS(재고 감축)와 MTO(백로그 감축) 간의 생산량 계산 부호 방향, Allocated Inventory와 Backorder의 엄격한 정의 차이 등 한국 수험생들이 시험장에서 실수하기 쉬운 취약점들을 사전에 짚고 방어막을 쳐주십니다.
  
  

3. 교재 구성 및 피드백 시스템 (Q&A)

• 도식화 중심의 자체 제작 교재 두꺼운 영어 원서를 일일이 번역하며 겪는 비효율을 걷어내고, MPC 핵심 프레임워크와 계산 공식을 한눈에 파악할 수 있도록 도표와 다이어그램 위주로 압축되어 있어 단권화 복습용으로 최적화되어 있습니다.
  
  
• 신속하고 진정성 있는 질의응답 (Q&A) 학습 중 모호한 선지나 계산 과정에 대해 카카오톡에 질문을 남겼을 때, 단순 단답형 답변이 아니라 수강생이 어떤 지점에서 개념 혼선을 겪고 있는지를 짚어주며 출제 논리에 입각한 상세한 피드백을 신속하게 제공해 주십니다. 수강생을 진심으로 서포트한다는 느낌을 강하게 받았습니다.
  
  

제목과 동일하게 9월 추석 전에 시험 응시했을 때는 3점 차이로 낙방했고, 정확히 한달 뒤 308점으로 턱걸이로 합격하였습니다.

재시험 비용이 이렇게 아까운 건 처음이었네요. (USD400) 덕분에 올 연말에 절약할 수 있겠어요^^ 

불합격 했을 때나, 합격 했을 때나 기출 100문제에서 강사님이 말씀하시는 합격점에 안에 든 적은 없네요^^ 

8월에 현강들었고, 물류 쪽 대학원도 나왔고 작년에 보세사 시험도 2달 만에 공부해서 합격했는데 CPIM은 쉽지 않더라구요.

저는 시험을 등록을 안하면 공부를 아예 안할 것 같아서, 추석 전으로 시험 응시했던 거였는데 시간이 너무 촉박했네요....

직장 다니시는 분이라면.... 개념 강의 다 수강하시고(수강하는 내내 매번 복습했다는 전제하에), 한달 반에서 두달은 잡고 하시는게 저처럼 돈낭비 안하시는 지름길^^ 

전제) 매 수업끝나면 복습하면서 별도 요약집 만듬 

1. 교재 한번 다 읽어서 정리 (영어에 익숙해지기)

2. 수업 들으면서 별도 정리한 요약본 한번 읽기

3. 기출 풀기 (700제)

4. 기출 오답 -> 강사님이 설명해주시는게 좀 부족하다고 생각해서 재미나이한테 다 물어가면서 해설 공부했어요

5. 최종 350문제 풀기 

GICS 온라인 강의를 수강하며 10월 16일, CPIM 9.0을 준비하고 합격하게 되어 늘 바라만 봐왔던 후기를 저도 남깁니다.

처음에는 영어 교재와 방대한 학습 범위가 부담스러웠습니다. 

읽을 때는 이해한 것 같아도 막상 문제를 풀면 비슷한 선택지 사이에서 자주 헷갈렸습니다. 특히 개별 용어를 외우는 것과 문제에 적용하는 것은 다르다는 점을 많이 느꼈습니다.

GICS 인강에서 가장 도움이 되었던 부분은 개념 사이의 연결을 설명해 주신 점입니다. 

사업계획에서 S&OP, 주생산일정, 자재소요계획, 생산 실행으로 이어지는 흐름을 이해하니 각각 따로 외우던 내용이 조금씩 정리되었습니다. 

실무 사례를 곁들인 설명도 생소한 개념을 이해하는 데 도움이 되었고 중간중간 재미있는 사례와 설명은 자칫 지루할 수 있었던 과정에서 활력이 되었습니다.

공부할 때는 강의를 한 번 듣는 데 그치지 않고, 문제를 풀다가 막히는 부분을 다시 찾아 들었습니다. 

틀린 문제는 정답만 확인하지 않고 ‘왜 이 선택지가 맞고, 내가 고른 것은 왜 틀렸는지’를 설명해 보려고 했습니다. 이 과정을 반복하면서 문제의 핵심을 파악하는 데 자신감이 생겼습니다.

시험을 준비하며 가장 크게 느낀 것은 단순한 암기보다 기본 개념을 정확히 이해하는 것이 중요하다는 점입니다. 

익숙한 문제라도 조건이 달라지면 답이 달라질 수 있어, 마지막까지 헷갈리는 개념을 비교하고 정리했습니다.

혼자 교재만 읽었다면 중간에 많이 헤맸을 것 같습니다. GICS 인강 덕분에 학습 방향을 잡고 꾸준히 준비할 수 있었습니다. 

이해하기 쉽게 설명해 주신 박대성 강사님께 감사드립니다.

CPIM 9.0을 준비하시는 분들도 진도가 더디다고 조급해하지 마시고, 이해가 부족한 부분을 반복해서 확인하시면 좋겠습니다. 

준비하시는 모든 분의 합격을 응원합니다!