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		<title>ONCERTI</title>
		<link>https://oncerti.com</link>
		<description>국제자격증 온라인 강좌</description>
		
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S 3-15.]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2486]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

 

3-15에 문제가 Top Level Record는 DRP 소요량 계산의 시작점을 의미하는 것이라면, D가 아니라 C가 맞지는 않을까요?

D : the customer site는 최종 수요가 발생하는 곳이지만, DRP 시스템에서 record를 하는 곳이라고 볼 수 있을까요?

 

감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 19:41:06 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Re:CSCP 강의 홀딩 문의 드립니다.]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2485]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요.

요청하신대로 CSCP과정 잔여일 42일에 대해 홀드하도록 하겠습니다.

홀드기간 과정의 상태는 종료상태로 처리되는 점 참고 부탁드리며 이후 재개를 원하실 때 알려주시면 다시 수강할 수 있도록 도움드리겠습니다.

행복한 하루 되십시오.]]></description>
			<author><![CDATA[GICS]]></author>
			<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 16:06:11 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CSCP 강의 홀딩 문의 드립니다.]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2484]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요,

CSCP 수강생 윤주희입니다.
개인적인 사정으로 10월 중순~말까지 강의이수가 어려울 것 같습니다.
해당 사유로 오늘 날짜 10/13일 기준 홀딩 요청 드립니다.]]></description>
			<author><![CDATA[윤주희]]></author>
			<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 16:04:19 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Re:CPIM 강의 연장 관련 문의]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2483]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요.

CPIM(version9)과정은 해당 부분이 이미 반영되어 있어 Cost free로 연장은 불가한 점 양해 부탁드려요.

아울러 7일 기준으로 유료 연장은 가능하며 이 경우에 비용은 11만원이 발생됩니다.

참고 부탁드려요.]]></description>
			<author><![CDATA[GICS]]></author>
			<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 11:48:19 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CPIM 강의 연장 관련 문의]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2482]]></link>
			<description><![CDATA[FAQ 확인 해보니 이틀정도는 무료로 연장 해준다고 하시는것으로 보이는데, 2틀 연장 가능 할까요? 
그리고 7일 연장 하게 되면 10만원가냥 비용 발생하는것이 맞을지 문의 드립니다. 
7일 연장 희망하면 어떻게 결제 진행이 되는 부분일까요?]]></description>
			<author><![CDATA[이성진]]></author>
			<pubDate>Tue, 13 Oct 2026 11:46:18 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S Study Material 2-91.]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2481]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님

 

2-91 의 c번 보기 To identify all environmental and social impacts generated from the production of a particular item.은 Life cycle costing이 아닌 Life cycle assessment의 개념인 것 같은데, Life cycle costing과 assessment를 같은 개념으로 보아도 괜찮을까요??

 

감사합니다

 ]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 12 Oct 2026 20:11:33 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S Study Material 2-34.]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2480]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

 

2-34에 No-frills product는 불필요한 부가기능이나 서비스를 제거한 기본형 제품이라는 뜻이라고 하는데 no-frills products가 non-profitable 과 같은 의미가 맞을까요..?
A.를 고르면 장기적으로 개선을 제한하고 B의 use technology를 해야 생산성과 원가 효율성을 높이는 것이 아닌지 여쭙습니다.

 

감사합니다

 ]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 12 Oct 2026 19:59:52 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S Study Material 2-21]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2479]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

 

2-21. "기업이 보유한 역량을 수요에 맞출 때, 여유 생산능력이나 유연성을 거의 두지 않고 매우 타이트하게 운영할 수도 있고, 반대로 여유 생산능력과 높은 유연성을 확보하도록 설계할 수도 있다. 이 중 더 바람직한 전략은 무엇인가?" 에 대한 답을 고르는데, C. Excess Capacity 를 고르는 것은 불필요한 비용을 유발하는 것이 아닐까요? 강사님께서 Lead capacity strategy라고 설명해주신 것같은데, 문제의 질문을 읽었을 때 Lead capacity strategy를 의미하는 것인지 이해가 잘 되지 않습니다..! 감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 12 Oct 2026 19:56:16 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S Study Material 2-4.]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2478]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

 

2-4. Asset Footprint decisions 관련하여, PLC에 따라 필요한 자산 규모가 달라질 수는 있겠지만 Market share에 따라 필요한 생산능력과 물류 인프라의 규모가 달라지므로 Market share가 더 적절한 답이 아닐지 여쭙습니다!

 

감사합니다

 ]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 12 Oct 2026 18:55:14 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S Study Material 1-90]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2477]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

 

1-90. 직원 평가나 승진에서 가장 큰 영향을 묻는 기준에서 답이 D. Problem solving skills라고 하셨는데, 이 부분도 중요하지만 더 직접적인 척도는 Performance to Standard 정해진 표준 대비 얼마나 잘 수행했는지가 아닐까요?

 

감사합니다]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 12 Oct 2026 18:52:37 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CP9S Study Material 1-32, 90]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2476]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

1-32. ERP의 핵심 목적을 묻는 문제에서 정답을 C : Use external knowledge to seek an internal advantage라고 하셨는데, C는 Benchmarking 에 대한 설명이고 회사 전체의 business process를 통합하는 B가 더 알맞는 답이 아닐까요? ERP는 internal knowledge → external advantage 가 아닐런지요?

그리고 1-90. 직원 평가나 승진에서 가장 큰 영향을 묻는 기준에서 답이 D. Problem solving skills라고 하셨는데, 이 부분도 중요하지만 더 직접적인 척도는 Performance to Standard 정해진 표준 대비 얼마나 잘 수행했는지가 아닐까요?

감사합니다!]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Sat, 10 Oct 2026 16:21:24 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CPIM 39강 Review Questions]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2475]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

 

39강 220페이지 14번 문제 문의 드립니다.

 

C. direct handoff가 자동으로 quality level을 높인다고 볼 수 있나요?

D. 강사님께서는 always satisfied가 말이 안된다고 하셨는데, 'if'가 붙어있으니, 가까운 customer-supplier 관계가 complacency를 유발해 continuous improvement를 약화시킬 수 있음이 맞는 답이 아닐지요?

 

감사합니다

 

 

 ]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 18:08:42 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CPIM 38강 Review Questions]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2474]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 강사님,

10번, 21번 관련하여 문의 드립니다.

 

<strong>10. two-card Kanban system</strong>

a.two card system 이더라도 한 컨테이너의 하나의 kanban card 붙는게 맞지 않나요?

c. full container를 공급처에서 가져갈 때 떼어낸 production kanban이 공급/생산공정에 남는 것 아닌가요?

 

<strong>21. Manufacturing Lead Time</strong>

Setup time을 줄이면 Lead time을 줄일 수는 있겠지만, 일반적으로는 queue를 줄이는 효과가 더 크지 않나요?

c. implementing input/output control 을 통해 queue를 줄이는 효과가 더 적절하지 않을지 문의 드립니다.

 

감사합니다

 ]]></description>
			<author><![CDATA[박새흰]]></author>
			<pubDate>Mon, 05 Oct 2026 12:41:44 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Re:CPIM 강의 홀드 요청]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2473]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요

CPIM(Ver9)과정에 대해 10/1일 기준 잔여일 32일에 대해 홀드하도록 하겠습니다.

감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[GICS]]></author>
			<pubDate>Fri, 02 Oct 2026 09:46:47 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CPIM 강의 홀드 요청]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2472]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요 

강의 홀드 요청 드립니다. 

감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[여호관]]></author>
			<pubDate>Thu, 01 Oct 2026 23:25:37 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Re:CPIM 강의 홀딩 요청]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2471]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요.

CPIM Version 9.0과정 (잔여일 27일) 홀드하도록 하겠습니다.

Hold는 수강기간이 일시 정지된 상태이므로 해당 기간에 등록된 질문에 대해서는 강사의 답변이 제공되지 않습니다. 
질문에 대한 답변은 Hold 종료 후 수강이 재개된 시점부터 가능합니다.

또한 Hold는 전체 수강기간 중 1회에 한하여 신청되는 점 참고 부탁드려요.

감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[GICS]]></author>
			<pubDate>Mon, 28 Sep 2026 11:27:49 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[CPIM 강의 홀딩 요청]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2470]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요?

복습과 혼자 문제풀이할 시간이 필요해서 강의 홀딩을 신청드립니다. 

감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[anthony hagh]]></author>
			<pubDate>Mon, 28 Sep 2026 11:22:58 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[[CPIM] Wrapup 2강]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2469]]></link>
			<description><![CDATA[강사님

안녕하세요? 추석은 잘 지내셨는지요?

나이가 들어서 그런지 아침에 공부해도 저녁엔 기억나지 않네요.

지난 번에도 제가 문의를 드려서 어느정도 이해했다고 생각했는데, 오늘 wrapup을 듣다보니 또 마음에 걸리는 부분이 있습니다.

Wrap up 강의 45분 30초 쯤에, Forward /Backward scheduling 설명을 하시면서,
Forward는 MTO로 CS 수준이 높고, Inventory가 많아지며,
Backward는 MTS로 Inventory가 낮고 complex 높다라고 하셨는데..

MTO는 pull system에 forward scheduling 이고,
MTS는 push system의 backward scheduling이다 라는 것까지는 이해가 되었습니다.

그러나, 일반적으로 MTO가 pull이기 때문에 inventory가 적고, MTS는 push로 미리 생산하기 때문에 재고가 많고 CS가 높아진다고 정리하고 있었는데...
오늘 설명은 반대로 MTO가 Inventory가 많고, MTS가 적은 것으로 느껴져서 혼선이 생기고 있습니다.

그리고 또, 47:20 쯤에서는 MTO에서 엄청나게 complex routing이 발생한다고 하셨는데, 위의 설명이 이 것과도 상반되게 느껴집니다.

이 부분을 다시 정리 해 주시면 감사하겠습니다.]]></description>
			<author><![CDATA[anthony hagh]]></author>
			<pubDate>Sun, 27 Sep 2026 12:11:29 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=3"><![CDATA[강좌내용 질의응답]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Re:Re:Re:CPSM 강의 홀드 해제 요청]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2468]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요.

요청하신 CPSM통합과정 잔여일 79일에 대해 홀드 해제 적용하였습니다.

감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[GICS]]></author>
			<pubDate>Sat, 26 Sep 2026 10:57:24 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
				<item>
			<title><![CDATA[Re:Re:CPSM 강의 홀드 해제 요청]]></title>
			<link><![CDATA[https://oncerti.com/?kboard_content_redirect=2467]]></link>
			<description><![CDATA[안녕하세요
홀드 해제 요청드립니다.

9/26부터 해제 가능하시면 부탁드리겠습니다.
감사합니다.]]></description>
			<author><![CDATA[신유선]]></author>
			<pubDate>Fri, 25 Sep 2026 19:46:52 +0000</pubDate>
			<category domain="https://oncerti.com/?kboard_redirect=4"><![CDATA[Q&A]]></category>
		</item>
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